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お金の悩みから解放されて、本業に専念したい経営者さんへ
このようなお悩みはありませんか？
・ビジョンを実現するために設備投資をしたいが、投資してよい金額とタイミングの判断軸を持っていないため、つい決断を先送りにしている
・設備投資をする際、借入をしたいが、いくらまで借入しても大丈夫か、会社全体の収支にどのくらいの影響を与えるのかわからず躊躇している
・そもそも経営数値が苦手で、会社のお金の流れがよくわかっていないので、ドンブリ経営になっている
セミナーを受講すると、下記の成果を得ることができます。
【本セミナーで得られる５つの成果】
①専門知識がなくても１枚のシンプルな図でお金の流れを理解できるようになる
②設備投資や借入、雇用など、重要な経営判断の基準軸を持てるようになる
③根拠ある売上・利益計画を立てることができるようになる
④会社の利益を2倍３倍に増やす着眼点を持つことができるようになる
⑤経営を見える化することで、やるべきことが明確になる
【セミナー日程】
2022年10月4日(火)14時～16時
【参加料金】
無料
※お申込みいただいた方へ前日までに出欠確認のご連絡をいたします。なお、当日無断で欠席された方については、今後の参加をお断りさせていただく可能性がございます。予めご了承ください。
【対象】
このような経営者さまにおススメです。
・設備投資をしたいが、本当に設備投資をしても大丈夫か不安
・借入をいくらまでしてもよいかわからない
・そもそも経営数値が苦手で、会社のお金の流れがよくわかっていない
※ワークをしながら、双方向でセミナーをします。画面をオンにしてご参加をお願いします
※士業、コンサルタント業の方のご参加はお断りとなります旨ご了承ください
【定員】
10名まで（先着順）
【講師】
株式会社セレンディピティ・コンサルティング
代表 市岡 沙有理
人とお金の両面から経営者のビジョン実現をサポートする、経営コンサルタント
社長のビジョンを実現するための経営計画やキャッシュフロー経営のサポート、社員が自律的に行動する組織創り、対話と人財育成を通して社長と社員の想いの橋渡しをするなど、パートナー型のコンサルティングを行っている。
・中小企業診断士 ・社会保険労務士
・キャッシュフローコーチ®
・国際コーチング連盟認定資格ACC
【セミナー内容】
①会社のお金の流れをシンプルな図で描く方法
②設備投資や借入、雇用など、経営判断に必要な基準
③根拠ある売上・利益計画の立て方
④会社の利益を２倍３倍に増やす着眼点
⑤社員を経営に参加させるための効果的な方法
会社のお金の流れをシンプルな図で描くだけで、経営判断に必要な着眼点をお伝えします。
【注意事項】
・プログラムの内容は予告なく変更させていただく場合がございます。
・同業者様からの申込みはお断りさせていただく場合がございます。予めご了承ください。
・オンラインセミナーは生配信のみとなります。その時間に参加できる方のみ視聴可能となりますので、ご注意ください。
・ネット環境が必要となります。スマートフォンやタブレットでは視聴できない場合がございますので、パソコンでの視聴をお勧めします。
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